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總部地址：廣州市海珠區(qū)新港東路1068號（廣交會）中洲中心北塔20樓
主講：王 棡 院長
*戰(zhàn)略決定成敗
*沒有戰(zhàn)略會死得很慘
*老干媽的“資本戰(zhàn)略”
*紅極一時的“小霸王”，戰(zhàn)略失誤退江湖；痛定思痛“步步高”，戰(zhàn)略創(chuàng)建得天下
*戰(zhàn)略/策略/戰(zhàn)術關系與區(qū)別
*什么是策劃/規(guī)劃/計劃
*戰(zhàn)略戰(zhàn)術一體化時代的戰(zhàn)略規(guī)劃
*戰(zhàn)略創(chuàng)新的本質是價值觀重塑
*傳統(tǒng)時代企業(yè)戰(zhàn)略與新經濟時代企業(yè)戰(zhàn)略區(qū)別
*產品型戰(zhàn)略/平臺型戰(zhàn)略/生態(tài)型戰(zhàn)略
*確保企業(yè)戰(zhàn)略落地實施的五步曲
*優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略案例深度解剖
溫氏鮮熟雞蛋“掌控渠道、直配終端”戰(zhàn)略轉型；
oppo、vivo定位及品牌戰(zhàn)略
（廣交會）中洲中心北塔20層
從事企業(yè)管理咨詢研究與實踐30余年，先后輔導500多家企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級，培訓管理人員5萬多人。主要著作：《向實業(yè)致敬》、《向老板致敬》、《向員工致敬》；核心課程：《戰(zhàn)略決定成敗》、《平臺是如何煉成的》、《合作的智慧》、《快速提升執(zhí)行力“六步曲”》。
08:30-09:30 學員進場簽到
09:30-09:35 主持人開場發(fā)言
09:35-10:35 課程講授
10:35-10:45 課間休息（茶歇）
10:45-12:00 課程講授
12:00-14:00 合影、午餐、午休
14:00-15:30 課程講授
15:30-15:40 課間休息（茶歇）
15:40-16:50 課程講授
16:50-17:00 互動環(huán)節(jié)、課程小結
《業(yè)績管理系統(tǒng)創(chuàng)建與運營》公開課成功舉辦
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